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【团队建设】心有多大世界就有多大——安丰居人才队伍建设侧记

发布时间:2016-11-05 15:56:26

“ KIMI的家人们,大家早上好!”“诚品制造,因我青春!” 在安丰居家居KIMI滑动门的生产基地内每天早上七点半,如此宏亮发自内心的呐喊声总能在厂区上空响起,这又是安丰居人一天新的开始了。俗话说“一年之计在于春,一天之计在于晨”,每天上午上班前在安丰居家居集团的各个生产基地总能看到统一着装、整齐列队、精神饱满、斗志昂扬的安丰居人举行晨会,总结过去一天的得失,规划接下来一整天的工作。在晨会上团队里的每个人相互探讨工作、交流心得.......这些是安丰居多年来一直致力于团队执行力建设的一个缩影。

创业漫漫长路,安丰居人从十四年前的过去一路风雨兼程地走来,走过了不平凡的创业之路。如今的安丰居已经发展成为集家美士全品类装饰线条、华之心门套线、安得拉实木皮包覆线条、众信包覆型材、3N木塑板材、KIMI滑动门、米南湖丝七个事业群的大型家居企业集团,同时在探索全屋定制领域新的盈利模式均取得不俗成绩。可在安丰居这个堪称完美的执行团队背后却没有一个完美的个人,俗话说“三个臭皮匠赛过诸葛亮”。群策群力、公开决策的团队精神是安丰居公司这些年从小到大、由弱到强成功的法宝。

近年来随着企业规模的不断扩大和KIMI滑动门项目的启动,公司内部中高层管理人员的编制配备已经细化到了每个领域。人员配备的细化为未来一个时期实现跨越式的发展提供了强有力的队伍保障,同时在管理上的一些不足也逐渐暴露出来。如何进一步提高企业生产、管理、营销等经营活动中的效率,建设一个有执行力的团队,一支有战斗力的精锐之师,让个性十足的个体形成一个共识,最终把所有安丰居人的智慧和力量凝聚在一起......这是安丰居一路走来一直在思考和探索的课题。

企业文化的建设在很多企业看似不要可不要的一项工作,可安丰居自十四年前创立以来便把企业文化的培育放在凸出的位置。安丰居人信奉生态的自然法则,整个企业就是一个生态系统,人是环境下的产物,只有营造一个良好的外部生态大环境才能造就一批精干、执行力强的团队。所以优秀的企业文化是安丰居实现持续发展的基石。在企业文化氛围的培育上,《安丰居报》、《安丰居人》等展示安丰居企业动态、展示安丰居人风采的官方媒介。借助这些创建的平台,开展我眼中的安丰居摄影、征文大赛,举行安丰居人运动会等反映安丰居人精神面貌的活动来提升安丰居员工的归属感和文化认同感;大到企业文化生态文化的培育,小到每日的晨会制度、生日蛋糕以及上下协助良好的团队精神等点滴细微之处。如今安丰居已经把“诚信、可靠、持续、公开”的企业文化的精髓渗透到了生产、管理、营销的方方面面。

如果说良好的企业文化是人才成长的土壤,那么良好的用人机制就是团队成长的阳光和雨露。安丰居 “任人唯贤”,拒绝“任人唯亲”的关系户、践行“人尽其才,才尽其用”。坚持“专业的人做专业的事”的人才理念,把合适的人放在最合适的位置,这是安丰居人才队伍建设中一直坚持的原则。在安丰居家居集团,安丰居人建立起“看学历,更看能力”、“能者上,庸者下”良好的人才晋升和淘汰机制,所以在安丰居团队不乏从基层员工培养起来的中高层管理人员。通过企业文化的培育和人才机智的规划和实践,五湖四海的贤才汇聚安丰居,人才“洼地效应”已经形成。如今的安丰居家居“天时地利与人和谐,励精图治创大业。”

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”安丰居十四年见证和享受着中国改革开放中经济高速增长的红利,但安丰居人在做好既有产业的前提下,依靠不同专业的人才团队力量同时在不断探索企业多元化的经营,在上下游产业中根据市场的不同需求不断的进行供给侧改革,建立起完善的产品链以满足不同顾客的需求。

安丰居创始人翟峰辉先生认为,“安丰居不仅仅是一个企业、一个品牌,更是一个大的舞台。我们提供这样一个大的舞台热忱欢迎每一个有梦想、希望改变自己的人能够在安丰居这个大的舞台上尽情的起舞,让每一个安丰居人的价值得到最大的实现。”他坚信“心有多大,世界就有多大”。

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